Mais segurança para vender, negociar e crescer
Saber exatamente quanto custa cada produto e até onde é possível ir em uma negociação faz toda a diferença nos resultados. Muitas empresas deixam de vender por acreditarem que estão perdendo margem, quando, na realidade, perdem oportunidades por falta de informação precisa.
Uma gestão eficiente de custos permite compreender todos os componentes que impactam o preço final: custos produtivos, despesas administrativas, comerciais, financeiras, impostos e variáveis diretamente ligadas à venda. Com essas informações, é possível definir preços estratégicos, melhorar a margem de contribuição e tomar decisões mais seguras em negociações e descontos.
Pontos fundamentais
- Definição dos custos de cada produto.
- Definição dos custos industriais, despesas administrativas, comerciais e financeiras.
- Análise dos impostos e despesas variáveis incidentes diretamente na venda de cada produto.
- Análise da rentabilidade da empresa.
- Análise da rentabilidade do produto/mercadoria.
- Ponto de equilíbrio quantitativo e financeiro.
- Elaboração do Preço de venda.
- Margen de Contribuição geral, por produto/mercadoria, por cliente e representante.
- Relatórios de apoio gerencial.
- Análise da capacidade produtiva.
